建业的员工素质很高。这点不得不佩服老胡，以及在岗或者离职的建业人。
昨天关于建业的文章很晚才发出来，但一夜之间，竟然收到了多条留言，只要不是太过分的，我都放了出来：
十问河南：是要看着建业倒下吗？
这些留言，分为两类：
小部分来源于网友，或者自以为站在道德制高点批判，或者评判建业林林总总，或者高屋建瓴指点河南。看起来热闹，但没有意义。
大部分来源于离职的员工，表达诉求比较克制，有理有据，不枝不蔓。
他们的表现，让我想到了乐毅《报燕王书》中的一句话：
君子绝交，不出恶言；忠臣去国，不洁其名。
这在建业被裁员工写给老胡的第一封公开信中，也得到了印证。
然而，昨天《写给胡葆森董事长的第二封公开信》却有了别样的味道。
尊敬的胡董事长：
您好！想必您已经看到了我们写给你的第一篇公开信，我们期待您能作出决策，给我们这些离开建业就失业的建业人一点最后的余温，能够把我们的补偿、拖欠的工资、过期的理财、跟投的本金和欠缴的社保给解决一部分。我们觉得您一定是下定了决心要解决这些问题，可我们还是迟迟没等到这些到账的手机短信，也没听到各项目、各城市公司、各区域、各专业公司以及总部的任何员工、同事、领导给我们回复！
回想起来我们在建业的日子，我们也不必向您表达我们的任何看法：因为我们的领导向您汇报工作时让您看到了想让您看到的，不想让您看到了您一点也看不到，你喜欢看到的，即使没有他们也会克服困难、千方百计地让您看到。在管理团队的簇拥下，在他们高唱赞歌时，您也许真的觉得建业经营的不错，您被他们奉为神明，而他们只不过是愚弄着基层员工，偶尔向您供上几个水果，点上几炷香的神汉巫婆。
可他们才是真正的受益者，一方面享受着剥削员工、压榨员工的红利，一方面您会在高兴时让他们到更大的庙里继续给您唱戏。神汉巫婆可能待一阵就跑了，可您这座神明就要和建业这个大庙永远在一起。这就是我们为什么没有写给刘卫星、杨明耀、王俊、郭卫强和马晓腾（听说他被免职了，可为啥还赖着不走呢）和其他高管团队成员的公开信。
在这样的危机时刻，为什么他们不离开呢，难道他们不知道建业的困局，行业的艰难？他们一个个神通广大，早就知道。因为他们的收入是有保障的，因为他们的薪酬是在香港上市公司发的，他们的理财、退房款早就回本实现了收益。建业发行了那么多美元债，究竟买主是哪些公司，背后又是哪些人在控制。优先偿还美元债的政策的背后受益者是谁，这个再清楚不过了。这才是最根本的核心问题。
说什么要和建业共命运，同患难，其实是他们想攫取更大的利益，还想搜刮最后一点金屑银灰。国破识忠臣，建业这样危难的时候，是该试试他们的忠心了。向高管团队借款吧，向每个人借一年的薪酬，不给担保，不给利息，看有多少人愿意。愿意的您可以让他升级为关帝爷身边的关平周仓，不愿意的也可以让他们成为青龙偃月刀下的颜良文丑。
他们吃干抹净、拿着桃木剑潇洒地离开了。只剩下无家可归的业主、倾家荡产的供应商和食不果腹的员工，他们只能骂关老爷不显灵，不会骂神汉巫婆的法力不够通神。
您一位纵横商海几十年的老人，也许真的要在夜深人静的时候，停下您泼墨挥毫的手，静静地再一次深思想一想：您的初心是什么，建业现在这个样子该怎么办，是谁推着建业从年的多亿经过3年的时间冲上了千亿，冲上千亿后的后遗症是哪些？你一直强调的稳健经营、匀速前进的长期价值在建业内落实了吗？
再看看我们这些离开建业就失业的建业人吧，我们应该怎么办？去政府门前静坐示威，还是加入诉讼的大军，或者在建业总部港喊喇叭、扯横幅、送花圈、放哀乐。
我们不想这么搞，我们只想让您听到我们的声音，让您痛下决心来解决现实问题，我们要生存，我们反抗饥饿；我们要衣服，我们反抗寒冷；我们要医药，我们反抗疾病！
我们要钱！我们要血汗钱！我们要救命钱！
胡董，您是一位值得信任的长者，值得尊重的老人！因为河南只有一个建业，河南只有一个胡葆森，建业是胡葆森的，胡葆森是建业的！
一群离开建业就失业的建业人
年12月13日
第二封公开信，除了继续表达诉求，还有对内部管理中各种问题的严重不满，典型表现就是针对个别高管的怨气。
一方面的原因，“因为他们的收入是有保障的，因为他们的薪酬是在香港上市公司发的，他们的理财、退房款早就回本实现了收益。”
另外一方面，能看出来，怨气是长期积累的结果。
之前，恒大暴雷之后，也出现了类似事情。
在我看来，恒大的员工、业主、合作商只是痛恨部分高管自私自利、临阵脱逃的行为，并无长期以来的怨气。而建业离职员工对高管团队的态度：
像极了古代老百姓对地方官员和朝中奸臣内外勾结、欺上瞒下的痛恨。
我能理解，不只是建业，整个郑州本土房企之中，都比较普遍，只是轻重程度不同而已。
然而，只有建业离职员工，此时说了出来。这在历史上，很有“清君侧”的味道。
无论是汉景帝七国之乱，还是唐朝安史之乱，抑或明朝靖难之役，发动理由都是“清君侧”，但无论如何，都是叛乱。因此，他们说到这个，也是开始撕破脸了！
最终结果怎样？还不知道。
我只知道，老胡作为近70岁的老人，还很拼。作为河南企业家名片，他很爱面子，如果有一点可能，也不至于如此。
针对公开信，如果兑现某一个人，或者极少数人的诉求，我想还是可以做到的，可如果是人短期恐慌性挤兑，都要补齐的话，就不行了。
三年以来，建业作为河南地方龙头房企，遭遇的灾难和困难，如同河南，一样没躲过。而且还首当其冲了房地产行业下行。
前几年追规模，所谓双千亿，只是短期数据风光，赢得信用评级的提升，并未受益不说，还有一堆后遗症。
还有只有河南、电影小镇、足球小镇、开封七盛角、濮阳大集古镇、神垕钧瓷小镇等文旅项目，现在看来只是透支，是为河南扛起了所谓文旅大旗，但并未打造成第二曲线。
另外，蓝海郑风、J18等项目，即便在离职员工心中，也是充满了争议，原因就是投入与收益极其失衡。
再说救市。河南对建业，虽不像深圳对待万科，但还是很够意思的。比如昨天文章之中第五个问题：
出售文旅项目股权的钱是否到账？
有靠谱的朋友告诉我，河南省文投上半年已给建业十几个亿，而且现在并不想要建业的股权，想把这些钱当成借给建业的，按本息还。
写这篇文章时，我特意查询了一下，截至11月份，河南房企商票逾期情况作为参考。与同行相比，建业还不是最糟糕的。相信这里面有河南对龙头企业救助的原因。
如果手里面还有一些资本的话，建业还要面对业主、投资人、合作商以及在职员工，而不只是离职员工。
况且，市场好转的时候，还要手里有牌，不然就彻底完蛋了！因此，当下的建业：
只能硬撑，煎熬下去，等待花开，等待救市，等待市场好转。
而这一波离职员工，要求丝毫不过分：
能够把我们的补偿、拖欠的工资、过期的理财、跟投的本金和欠缴的社保给解决一部分！
在这之前，他们中的大多数人经历了一轮又一轮的裁员、降薪，并且以全部身家押宝建业。
现在，只有无奈，煎熬，以及卑微。
我不是老好人，但目前看来双方都没错，诉求也都是要活下去，也都陷入了困局！
该如何破局呢？目前看来，只有两条：
一是内部。除了继续降价促销获取现金流之外，想尽办法利用一切办法实现资产合理变现。
二是外部。河南省层面，以更大魄力和担当，进行托市，并且将员工问题纳入相关政策。以此等到房地产市场彻底回暖。
这是建业破局的出路，也是所有郑州本土房企的出路。
唯愿老胡，和建业的兄弟姐妹，都有好的结局。