富力地产总部位于广州，从年成立到现在已经发展成为酒店、文体旅游、互联网产贸、医疗健康和设计建造等多个领域的综合性集团，于年上市。不过作为地产翘楚，在今年年初，富力集团的境内债券却展期了。同时，集团还面临大批债券到期、收入下降、多个板块亏损、资金缺口大的多重困境。
根据相关数据统计，富力集团的资金缺口已经超过了亿元，而包括受限资金在内的总现金只有亿元。亿元如何能覆盖亿元？富力集团今年有多少债务要还？是什么原因造成富力集团债多没钱的局面？接下来富力集团将用哪些方式来应对债务？
一、短债占比达44%
众所周知，房地产公司大多是高负债率、高周转的资金流转模式，近几年国家对房地产市场采取紧缩管控政策。房地产企业从银行贷款越来越难，只能从别的渠道想办法。
为了获得资金，富力于年发行的公司债“16富力04”，6年期，规模是19.5亿元，票面利率是6.7%，计息时间从年4月7日到年4月6日。也就是说4月6日，富力集团需要偿还本金19.5亿元和利息。
但是债券到期时，富力集团仅仅偿还了这笔债券的利息，并没有偿还本金，并申请了债券展期。4月6日，“16富力04”债券展期方案获得通过，按照展期方案年7月7日富力集团兑付15%的本金，约2.92亿元，年10月7日到年3月7日每月兑付10%，约为1.95亿元，年4月7日兑付25%，约4.87亿元。
据相关数据显示，截止到年富力集团的总借款为亿元，其中短期负债时亿元，占比达到了44%，而现金短债比仅有0.11，资金缺口高达.43亿元。
“16富力04”不是富力集团第一个兑付不了的债券。据多个商票出票人反应，从年下半年开始，富力集团没有按时兑付到期商票。
年是对富力集团的资金流动性极具挑战的一年，因为大量短期债务都是在这一年到期。
年富力集团的境内到期债券到期80.65亿元，境内债券回售14亿元，美元债券到期13.73亿美元，一共亿元之多。
也就是说富力在年有多亿元的债务需要还清。而今年年初到期的“16富力04”，富力集团都无法完成兑付，展期到年。这些短期债务能否按期偿还，对富力集团来说是个挑战。
富力集团这次债券展期一个重要原因是去年集团一直在亏损，根据相关数据显示，去年集团净亏损87.39亿元。那么都是什么原因造成巨额亏损的呢？
二、收入下降、成本升高、资金回笼受阻造成巨额亏损
根据富力集团的财务数据显示，截止到年底，富力集团持有现金和现金等价物62.57亿元，年底.7亿元下降了76%。换句话说富力集团没钱了，仅仅年一年就穷了不少，这也不难解释“16富力04”到期无法兑付。
造成富力集团没钱的一个重要原因是收入下降，富力集团的主要收入来自物业发展、投资物业租金和酒店营运三个方面。年集团总收入亿元，跟年相比下降了11%。
年富力集团物业发展的营业额是.05亿元，年.68亿元，下降了12%；年集团投资物业租金收入是11.58亿元，年10.66亿元，下降了8%，酒店营运收入在升高，从年的44.63亿元提高到了50.7亿元。
富力集团的收入中占比最大的物业发展降幅最大，虽然酒店营运的收入提高了，但是不敌物业发展和投资物业租金的降速，所以整体上富力集团的收入还是再大幅度下降。
除此之外，成本却在升高。年富力集团的营业成本是.38亿元，跟年相比增长了9%，这也导致富力集团的毛利率下降。不过从年开始，富力集团的毛利率一直在下降，也就是说从年开始富力集团的增长降速，一直在靠老本支撑。
同时年富力集团从房地产上也没挣到什么钱。去年一年集团交付面积是.7万平米，比年的.7万平米下降了9%，这意味着有大笔资金无法回笼，这也导致了富力集团有大笔资金压在项目上。
整体算下来年富力集团亏损了88.5亿元。年度，富力集团一次性计提81亿元减值准备。有大笔债务要还，账上没钱，资金回笼受阻，富力集团要怎么渡过难关？
三、售卖资产、大股东支援、减少拿地
面对这么棘手的局面，富力集团要做的无疑是把手上的非核心资产变现，降价加速资金回笼，减少土地和项目上的支出，大股东的支持也能让富力集团稍减压力。
为了“16富力04”展期成功，集团承诺质押苏州天鹅港华庭项目和南宁富雅商业基地项目。去年富力集团已经卖出了唯一的物流项目的部分股权，今年三月，富力集团卖掉了英国伦敦地产项目——VauxhallSquare，收回了7.96亿元。
同时，富力集团对地产项目实行降价政策加速资金回笼。不过这个方法年富力已经尝试过了，效果不佳，房地产市场低迷，降价是众多房地产企业的普遍方法，但除此之外，没有更好的办法。
但是鉴于目前富力集团手上有很多项目，如果能回笼一部分资金，对年债务年也是有所帮助的。年9月，富力集团大股东李思廉和张力表示将为集团提供80亿港元的资金支持。
此外，从去年开始富力集团就开始减少土地的支出，年一年富力集团仅仅拿下了5幅土地，新增土地面积还不到90万平米，也减少了开发项目，新增土地资本开支总额只有30亿元，跟年相比减少了80%。
在年，富力集团将继续减少拿地，同时缩减在项目开发上的开支。总之就是能卖得卖掉，能降价的降价，能不花的不花，有大股东拿钱，多种方法结合先把这一年扛过去。
总结
富力集团这次“16富力04”展期也揭示了房地产企业面临的普遍问题，就连上市公司都在艰难度过行业寒冬，年富力集团会牺牲长期发展换起短期效益吗？面临多笔债务到期，富力集团能够如期兑付吗？各位有什么看法呢？欢迎在评论区多多留言交流！
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