北京哪个医院治疗白癜风最好 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/nvxbdf/小镇上有一五金店老板，生意兴隆、效益好，但他不懂会计，不用账薄。支票放在信封内，钞票放在雪茄盒中，到期的账单插到票夹上。一天，他那当会计师的儿子来探望他，说：“爸爸，我实在搞不清楚你是如何记账的，你根本无法核算成本和利润。我替你设计一套现代化的会计系统好吗？”
老板说：“不必了，孩子，我心里有数。我爸是个农民，他去世时，我名下的东西只有一条工装裤和一双鞋，后来我离开农村，来到城市，终于有了这家五金店。
今天我有一个妻子和3个孩子，你哥当了律师，你姐当了编辑，你是个会计师。我和你妈住在一所很不错的房子里，还有两部汽车。
我是这家五金店的老板，而且不欠人家一分钱。老头停了一下说，我计算利润的方法很快捷、准确，也就是把一切加起来，扣除那条工装裤和那双鞋，余下的都是利润”。
如果你是一个大企业的老板，这种简单的评判盈利能力显然行不通。那么，老板如何判断企业的盈利能力呢？
01盈利能力是什么意思
盈利能力就是企业赚取利润的能力。盈利能力分析至关重要，因为它关系到所有者能否得到股利、所欠债权人的债务能否清偿，同时，它也可以从一个侧面反映企业资本的保值增值情况。
企业管理部门的业绩考核也常以盈利能力作为重要衡量指标。在盈利分析中，相对数比绝对数可能更有意义，更能反映资产运用的结果及企业的经营绩效。
02盈利能力要看销售毛利率
所谓毛利，是指净销售收入与销货成本之间的差额，而销货成本则是期初存货加上期间进货再减去期末存货的结果。
毛利率＝毛利/销售净额×%
销售毛利率反映了企业产品或商品销售的初始获利能力，从企业营销策略来看，没有足够大的毛利率便不能形成较大的盈利。
03盈利能力要看销售净利率
销售净利率＝净利/销售收入×%
销售净利率反映了企业净利润与销售收入的关系，它的高低取决于销售收入与成本费用总额的高低。
要想提高销售净利率，一方面要扩大销售收入，另一方面要降低成本费用。
扩大销售收入具有重大意义，它既有利于提高销售净利率，又可提高总资产周转率。降低成本费用是提高销售净利率的一个重要因素，为了详细了解企业成本费用的发生情况，在具体列示成本费用时，还可根据重要性原则，将那些影响较大的费用单独列示（如利息费用等），以便寻求降低成本费用的途径提供依据。销售净利率越大，资产净利率也会越大，净资产收益率也会越大。
03盈利能力要看成本费用利润率
成本费用利润率是企业一定时期的利润总额同企业成本费用总额的比率。成本费用利润率表示企业为取得利润而付出的代价，从企业支出方面补充评价企业的收益能力。计算公式
成本费用利用润率＝利润总额/成本费用总额×%
成本费用利润率是从企业内部管理等方面，对资本权益状况的进一步修正，该指标通过企业收益与支出直接比较，客观评价企业的获利能力。
该指标从耗费角度补充评价企业收益状况，有利于促进企业加强内部管理，节约支出，提高经营效益。该指标越高，表明企业为取得收益所付出的代价越高，企业成本费用控制得越好，企业的获利能力越强。
成本费用因素对利润的影响分析：若对利润指标做进一步分析，一般说有两种途径，一是可以从单价、变动成本、销售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。
在实际工作中由于主营业务涉及的产品一般比较稳定，单价、变动成本等因素变化不大(除非产品有较高的附加值或原材料价格波动较大)，因此只需将销售量固定成本与以前年度进行对比分析即可。
另一种途径是进行盈利结构分析。从损益表的构成项目入手，先做销售收入的多期比较，看看与往年相比，本期的销售额有无较大变化，再将其他项目转换为销售收入的百分比，看损益表的各项比重，哪些项目变化较大，并进一步进行分析其原因。
对营业外收支、投资收益也不例外。在结构百分比的基础上也可以结合一些财务指标来分析。
例如成本费用利润可分解为销售净利润和成本费用占销售收入中的比重，就可计算出这项费用的支出能产生多少回报(利润)，企业管理者可据此有的放矢地缩减成本、削减费用、力求以最少的投入取得最大利润。
